5月18日上午，市委常委、市“雙創(chuàng)”指揮部常務(wù)副指揮長李初敏，副市長劉忠誠，市政協(xié)副主席、市“雙創(chuàng)”指揮部副指揮長郭應(yīng)虎，帶領(lǐng)市雙創(chuàng)辦、黃州區(qū)、黃岡高新區(qū)、市住建局等相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，采取現(xiàn)場拉練的形式召開市區(qū)“雙創(chuàng)”項目建設(shè)推進會，現(xiàn)場把脈問診進行督辦。
李初敏一行先后來到余家灣社區(qū)七組、赤壁社區(qū)赤壁港、長江社區(qū)、珠明山社區(qū)等地，實地察看灣中塘污水排放改造工程、違建房整治、旱廁整治、下水管網(wǎng)及路面硬化工程等情況，了解進展及困難，現(xiàn)場協(xié)調(diào)督促解決。李初敏指出，項目能否按照既定目標(biāo)推進，取決于具體措施是否細化到位。“雙創(chuàng)”項目建設(shè)責(zé)任單位要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感，按照時間節(jié)點要求，進一步細化落實任務(wù)清單，爭分奪秒做好項目建設(shè)各項工作。
李初敏要求，本周內(nèi)，“雙創(chuàng)”項目建設(shè)責(zé)任單位要召開專題會研究，全面分析查擺各自存在的問題，列出問題清單，明確工作措施。6月9日前，所有“雙創(chuàng)”工程性創(chuàng)建項目要全面開工，“雙創(chuàng)”指揮部要發(fā)揮統(tǒng)籌抓總指揮，各責(zé)任單位要明確責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上，列出時間表、畫出任務(wù)圖，實行掛圖作戰(zhàn)。要實行一周一通報、兩周一督辦、一月一排名，對排名靠后的責(zé)任單位和責(zé)任人要嚴(yán)肅問責(zé)。
市區(qū)“雙創(chuàng)”項目建設(shè)包括城市建設(shè)、城市管理、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)綜合類、黃州區(qū)和高新區(qū)配套工程等四大類。5月13日、15日和17日，市“雙創(chuàng)”辦對黃州區(qū)、高新區(qū)、市城管執(zhí)法委、市住建局等單位牽頭的35個“雙創(chuàng)”工程項目進度情況進行督查時發(fā)現(xiàn)，存在領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、工程進度緩慢、開工率低等情況。（熊慶萍）