為摸清公司及中心土地資產(chǎn)的底數(shù)、盤活土地資產(chǎn)，資產(chǎn)管理人員在以往工作的基礎(chǔ)上，自去年8月份以來，采取“四查四看”對公司及中心名下的土地資產(chǎn)進行了全面清理，即：查資產(chǎn)臺賬，看土地資產(chǎn)是否應(yīng)登盡登；查財務(wù)賬冊，看土地資產(chǎn)財務(wù)數(shù)據(jù)是否四相符（賬冊、證件、表格、現(xiàn)場）；查融資數(shù)據(jù)，看土地資產(chǎn)抵押解押記錄；查現(xiàn)場四至，看土地資產(chǎn)權(quán)屬是否清晰，是否存在侵權(quán)行為。通過“四查四看”，詳細摸清了公司及中心名下土地資產(chǎn)基本情況和以下主要問題：
一是收、管脫節(jié)，部分土地權(quán)益被侵占。造成這種現(xiàn)象的主要原因是土地征收、收儲與后續(xù)管理脫節(jié)；二是跟進不力、存在土地閑置問題。多種原因造成土地資產(chǎn)閑置，影響土地資產(chǎn)運營；三是利用率低、經(jīng)濟效益不明顯。部分宗地因面積較小、地理位置較偏僻、進出通道較為狹窄、建構(gòu)筑物較多、地形較為復(fù)雜，導(dǎo)致開發(fā)難度較大，開發(fā)利用率不高。
資產(chǎn)管理人員根據(jù)清理摸底和發(fā)現(xiàn)的問題于近期撰寫并向公司管理層報送了《關(guān)于城投公司（中心）土地資產(chǎn)清理情況的調(diào)研報告》。該《調(diào)研報告》披露了土地資產(chǎn)現(xiàn)狀并對癥下藥提出了三條建議：加強溝通協(xié)調(diào)，建立完善土地資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫；加強分類指導(dǎo)，提高土地開發(fā)利用率；加強巡守監(jiān)管，及時維護權(quán)益。該調(diào)研報告得到了公司董事長李畢致、總經(jīng)理魯斌同志的充分肯定。
目前，公司正在組織專班，對調(diào)研報告進行認真研讀，并制定出詳細的整改方案。