11月1日，黃州區(qū)召開“決戰(zhàn)四季度，奮力保目標”經(jīng)濟工作會，區(qū)委書記駱志勇帶領(lǐng)區(qū)“四大家”領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主職、區(qū)直單位主職，以及部分金融機構(gòu)負責人，對8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重點項目進行現(xiàn)場拉練檢查，督促全區(qū)上下以先進為榜樣，凝心聚力，強攻硬戰(zhàn)，決戰(zhàn)決勝四季度。
進入四季度以來，黃州區(qū)爭分奪秒，以項目建設(shè)為中心，區(qū)級領(lǐng)導以上率下，實行掛圖作戰(zhàn)，運用倒推工作法加快開工，嚴格落實“兩月一單”制度幫扶企業(yè)促發(fā)展，重點項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展加速推進。
全力服務(wù)市區(qū)重大項目建設(shè)，強擔當，不推諉，埋頭干。10月以來，區(qū)級領(lǐng)導密集深入各聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、包保重點項目一線實打?qū)嵍睫k征遷服務(wù)進度、解決具體問題，其中晨鳴北區(qū)項目新退地305畝并啟動土地平整，新簽訂房屋征遷協(xié)議100余戶，施工場地每天挖掘機不少于24臺，當月完成土方量60萬立方米。10月29日，區(qū)委、區(qū)政府組織對青龍人防等7個市區(qū)重點開工項目建設(shè)進行現(xiàn)場拉練和調(diào)研督辦，現(xiàn)場辦公解決征遷退地和項目建設(shè)中的問題，堅決做到不影響業(yè)主信心、不拖項目后腿。同時，對區(qū)級具體負責的12個在建和擬開工項目，區(qū)委、區(qū)政府排定時限進度表，掛圖作戰(zhàn)，一著不松，切實保證項目建設(shè)順利推進。
堅持“開工是硬道理”“投資是硬支撐”，快開工，快投資，快入庫。運用倒推工作法，以開工為目標倒逼前期各項工作，壓緊壓實區(qū)級包保領(lǐng)導和工作專班、項目秘書責任。10月，新增重點投資項目15個，計劃總投資超36億元，其中：碧桂園陽光城計劃投資13億元、六福灣還建小區(qū)二期計劃總投資1.72億元;居然之家森林城市綜合體、巴河干流防洪治理工程等重大項目已開工建設(shè)。以形成有效投資和統(tǒng)計入庫為衡量標準，將四季度投資量具體分解壓實到各個項目，抓實項目建設(shè)形象進度，市區(qū)42個在建和擬開工項目中，已完成投資統(tǒng)計入庫的項目有5個，正在入庫走流程的項目有10個。10月，全區(qū)新入規(guī)工業(yè)企業(yè)已進入審批和網(wǎng)上申報的有10家;新入限額以上商貿(mào)業(yè)有4家，已進入審批程序7家;新進審批重點服務(wù)業(yè)7家、建筑業(yè)1家、房地產(chǎn)業(yè)7家。
牢牢把握重大工業(yè)項目的支柱作用，推進生產(chǎn)提能、產(chǎn)品提標、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)。認真落實“兩月一單”常態(tài)化機制，區(qū)級領(lǐng)導一對一，工作專班點對點，落實規(guī)上工業(yè)企業(yè)幫扶工作，幫助65家重點企業(yè)協(xié)調(diào)解決反映的實際困難和問題123個，以真誠的服務(wù)贏得企業(yè)的信任，增強企業(yè)加快發(fā)展的信心。46家企業(yè)進入湖北省技改項目庫，占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的38.6%。伊利乳業(yè)投資1.5億元進行冷庫改造，新增4條生產(chǎn)線，成為亞洲最大酸奶單體生產(chǎn)工廠，預(yù)計全年產(chǎn)值可突破30億元。中船重工計劃投資2.45億元建設(shè)船用化學電源生產(chǎn)能力提升建設(shè)項目，預(yù)計全年產(chǎn)值可突破25億元。索菲亞家居實現(xiàn)總產(chǎn)值11.08億元，增長64.16%。新建司米櫥柜項目預(yù)計新增產(chǎn)值3億元以上�？品鍌鲃佑媱澬略鐾顿Y3億元，形成年產(chǎn)20萬臺高端行星減速機能力。(陳艷 孫輝)