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    城投公司如何參與和利用產(chǎn)業(yè)投資基金?

    作者:吳志武    文章來源:鵬元資信評估有限公司研究發(fā)展部    更新時(shí)間:2017/12/13

     

    1、產(chǎn)業(yè)投資基金可以采用三種模式:公司型、契約型和有限合伙型。公司制基金有著與一般公司一樣的治理結(jié)構(gòu),基金公司的資產(chǎn)所有者為全部股東(即投資者)。契約型基金是由基金投資者、受托人(基金管理公司)和財(cái)產(chǎn)托管人根據(jù)一定的信托契約代理投資的一種組織形式。有限合伙型基金是由投資者和基金管理人共同組成一個(gè)有限合伙企業(yè)。


    2、城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金,或是與政府投資基金對接,或是自己發(fā)起設(shè)立私募股權(quán)投資基金。城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金的角色可以多元化,既可以是產(chǎn)業(yè)投資基金管理人、基金持有人,也可以是被投資者。


    3、城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金,不僅可以完成政府交代的任務(wù),增加投資收益,還可以借助產(chǎn)業(yè)投資基金推動融資轉(zhuǎn)型、經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和管理機(jī)制轉(zhuǎn)型。


    4、未來城投公司參與和利用產(chǎn)業(yè)投資基金可能會有如下發(fā)展趨勢:參與和利用產(chǎn)業(yè)投資基金的城投公司將會越來越多;有實(shí)力的城投公司更多愿意主動發(fā)起設(shè)立私募投資基金;城投公司利用政府投資基金參與地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以明股實(shí)債方式增加政府財(cái)政支出壓力的行為將會有所收斂;城投公司對產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作能力將會明顯提升。


    正文


    一、城投如何參與產(chǎn)業(yè)投資基金


    1、產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式


    根據(jù) 2001年原國家發(fā)展計(jì)劃委員會制定的《產(chǎn)業(yè)投資基金管理暫行辦法》,產(chǎn)業(yè)投資基金是指一種對未上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資和提供經(jīng)營管理服務(wù)的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的集合投資制度,即通過向多數(shù)投資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管理人管理基金資產(chǎn),委托基金托管人托管基金資產(chǎn),從事創(chuàng)業(yè)投資、企業(yè)重組投資和基礎(chǔ)設(shè)施投資等實(shí)業(yè)投資。


    產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式設(shè)計(jì)主要包括組織形式、資金來源、項(xiàng)目投資和退出渠道等內(nèi)容。


    (1)組織形式


    產(chǎn)業(yè)投資基金可以采用三種模式:公司型、契約型和有限合伙型。


    公司型產(chǎn)業(yè)投資基金由基金投資者根據(jù)《公司法》組成的法人實(shí)體,公司制基金有著與一般公司一樣的治理結(jié)構(gòu),基金公司的資產(chǎn)所有者為全部股東(即投資者),基金董事會由股東投票選舉產(chǎn)生,基金很大一部分決策權(quán)掌握董事會。


    契約型產(chǎn)業(yè)投資基金是由基金投資者、受托人(基金管理公司)和財(cái)產(chǎn)托管人根據(jù)一定的信托契約代理投資的一種組織形式;鸸芾砣送ǔ槠跫s發(fā)起者,負(fù)責(zé)最初資金的籌集活動,并在基金成立后按照契約精神進(jìn)行投資,基金托管人通常不參與日常經(jīng)營決策,只負(fù)責(zé)基金資產(chǎn)的安全托管和有效使用,基金投資人根據(jù)契約約定分享投資收益。契約型基金是一種資金的集合,不具有法人地位,如果其投資未上市企業(yè)的股權(quán),無法直接作為股東進(jìn)行登記,只能以基金管理人的名義認(rèn)購項(xiàng)目公司股份。 


    有限合伙型基金是根據(jù)《合伙企業(yè)法》由投資者和基金管理人共同組成一個(gè)有限合伙企業(yè),普通合伙人(基金管理人)對合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,有限合伙人僅以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任,不得參與企業(yè)的經(jīng)營管理,但有咨詢權(quán)和監(jiān)督權(quán)。


    (2)資金來源


    產(chǎn)業(yè)投資基金募集方式分為公募和私募兩種,但大都采用私募的方式發(fā)行。產(chǎn)業(yè)投資基金資金來源較為廣闊,主要渠道有:保險(xiǎn)資金、社;稹OF、銀行資金、政府資金、企業(yè)資金、民間富有私人資本等。


    (3)項(xiàng)目投資


    政府投資基金投資領(lǐng)域較為廣泛,但主要是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)領(lǐng)域或薄弱環(huán)節(jié),因而政府主導(dǎo)型強(qiáng),宏觀調(diào)控意圖明確,不以營利為目的。私募股權(quán)投資基金由于沒有太多的政策目的,主要以獲取投資收益為目的,因而投資領(lǐng)域較政府投資基金更為寬泛。


    產(chǎn)業(yè)投資基金投資過程,一般是通過尋找和篩選項(xiàng)目后,對項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的評估,方案經(jīng)評估獲得認(rèn)可后,與被投資者方進(jìn)行談判,就交易條件達(dá)成一致,最后產(chǎn)業(yè)投資基金完成對被投資對象的投資,并進(jìn)行投后管理。


    (4)退出方式


    產(chǎn)業(yè)投資基金退出主要有以下幾種方式:①清算、減資。當(dāng)項(xiàng)目任務(wù)(或階段性投資任務(wù)后)完成后,通過項(xiàng)目投資公司清算,或注冊資本減少的方式,返還地方政府投資基金應(yīng)當(dāng)獲取的投資收益,實(shí)現(xiàn)投資的退出。②股權(quán)回購。由政府、企業(yè)或項(xiàng)目發(fā)起人進(jìn)行股權(quán)回購。③并購。由投資合作伙伴或戰(zhàn)略投資者收購?fù)顿Y基金所持有的企業(yè)或公司股權(quán),從而獲取投資收益,完成退出。④資產(chǎn)證券化。在企業(yè)或項(xiàng)目運(yùn)營成熟后,通過將企業(yè)或項(xiàng)目公司資產(chǎn)注入上市公司、發(fā)行信托證券化產(chǎn)品或海外發(fā)行房地產(chǎn)投資信托基金等資產(chǎn)證券化方式,完成投資的退出,獲得投資收益。⑤資本市場上市。被投資企業(yè)通過首次公開發(fā)行股票(IPO)進(jìn)入資本市場,投資者通過在資本市場交易的方式完成退出。


    2、產(chǎn)業(yè)投資基金監(jiān)管和相關(guān)法律法規(guī)


    我國目前現(xiàn)有的法律法規(guī),如《公司法》《信托法》《合伙企業(yè)法》《證券投資基金法》等法律,為產(chǎn)業(yè)投資基金的發(fā)展提供了一個(gè)基本的法律支持框架,構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立和運(yùn)作的主要依據(jù)。同時(shí),證監(jiān)會、發(fā)改委和財(cái)政部等主要監(jiān)管部門也針對產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作和管理出臺了一系列有關(guān)政策和規(guī)定,見下表所示:


    3、城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金的方式


    城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金,或是與政府投資基金對接,或是自己發(fā)起設(shè)立私募股權(quán)投資基金。城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金的角色可以多元化,既可以是產(chǎn)業(yè)投資基金管理人、基金持有人,也可以是被投資者。


    (1)產(chǎn)業(yè)投資基金管理人。政府投資基金主要由政府財(cái)政出資,由政府所主導(dǎo),由于政府與下屬城投公司更親密的關(guān)系,城投公司往往會受到政府部門的委托,作為政府出資人代表,代表政府履行政府投資基金日常運(yùn)作管理職能。比如,滁州市天使投資基金便是由滁州市城投成立專門的基金管理公司負(fù)責(zé)基金的日常管理。一般而言,由城投公司負(fù)責(zé)管理政府投資基金,有利于保持政府對基金的控制力,更好的落實(shí)政府政策意圖,防范投資風(fēng)險(xiǎn),但往往存在專業(yè)管理人才不足等問題。


    (2)產(chǎn)業(yè)投資基金持有者。城投公司作為基金持有者有兩種途徑,一種是受政府的委托,作為政府出資人代表,持有基金股份,一種是自己出資成立私募股權(quán)投資基金,成為基金的持有者。在有限合伙型基金結(jié)構(gòu)中,由于我國《合伙制企業(yè)法》規(guī)定國有企業(yè)不能為普通合伙人,因而城投公司更多的是以有限合伙人身份出現(xiàn),但城投公司可以成為非國有性質(zhì)的普通合伙人股東,并掌握控制權(quán)。作為有限合伙人,城投公司一般受讓劣后級份額,承擔(dān)回購責(zé)任。目前,政府投資基金以有限合伙型基金居多,城投公司一般作為有限合伙人承擔(dān)劣后級。


    (3)產(chǎn)業(yè)投資基金被投資者。產(chǎn)業(yè)投資基金主要以股權(quán)投資、債權(quán)投資或股權(quán)加債權(quán)的方式參與項(xiàng)目融資和建設(shè)。城投公司建設(shè)項(xiàng)目由于大多屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等公益性項(xiàng)目,投資回報(bào)率低,回報(bào)期較長,產(chǎn)業(yè)投資基金以債權(quán)方式或股權(quán)方式投入城投公司或基金項(xiàng)目后,一般要求政府或所投資企業(yè)進(jìn)行回購,甚至要求政府簽署回購函,從而降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。但在目前規(guī)范地方政府舉債融資,尤其50號文規(guī)定“不得以任何方式承諾回購社會資本方的投資本金”之下,政府回購行為會明顯減少,因而,城投公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目獲得產(chǎn)業(yè)投資基金投資將更多以企業(yè)回購為主。


    二、利用產(chǎn)業(yè)投資基金推動轉(zhuǎn)型


    城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金,不僅可以完成政府交代的任務(wù),增加投資收益,還可以借助產(chǎn)業(yè)投資基金推動自身的轉(zhuǎn)型。


    1、推動融資模式轉(zhuǎn)型


    (1)產(chǎn)業(yè)投資基金融資優(yōu)勢


    城投公司普遍資產(chǎn)質(zhì)量不高,經(jīng)營業(yè)務(wù)回報(bào)較低,融資渠道較為狹窄,以銀行貸款為主,而在目前切割城投公司政府信用背景下,城投公司融資渠道更為收縮。對于城投轉(zhuǎn)型而言,目前最重要的是實(shí)現(xiàn)融資轉(zhuǎn)型,拓寬融資來源。產(chǎn)業(yè)投資基金作為一種融資媒介,城投公司通過設(shè)立私募股權(quán)投資基金或者參與政府投資基金,對推動城投公司融資轉(zhuǎn)型可以起到積極的作用。


    產(chǎn)業(yè)投資基金與其他融資模式相比具有以下優(yōu)勢:


    一是,解決城投公司資產(chǎn)負(fù)債約束問題。過去絕大多數(shù)基建類項(xiàng)目都由地方城投公司負(fù)責(zé)融資、建設(shè)和運(yùn)營,城投公司直接融資會造成資產(chǎn)負(fù)債表膨脹,提高城投公司的資產(chǎn)負(fù)債率,從而影響企業(yè)的銀行貸款和債券發(fā)行。城投公司通過發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,以基金的形式籌集資金,可以實(shí)現(xiàn)表外化的融資,降低城投公司的資產(chǎn)負(fù)債率。


    二是,可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資基金的杠桿作用。在產(chǎn)業(yè)投資基金模式下,城投公司可以通過注入較小比例的資本金以及優(yōu)先劣后結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)來撬動銀行信貸和社會資本,從而擴(kuò)大融資規(guī)模。


    三是,產(chǎn)業(yè)投資基金資金來源廣泛。與銀行信貸、信托資金等融資渠道相比,產(chǎn)業(yè)投資基金資金來源更為廣泛,其資金來源包括風(fēng)險(xiǎn)基金,杠桿并購基金,戰(zhàn)略投資者,保險(xiǎn)公司、銀行資金等。


    四是,產(chǎn)業(yè)投資基金投資領(lǐng)域不受限制。城投公司發(fā)債融資資金運(yùn)用往往會受到募投項(xiàng)目的限制,但產(chǎn)業(yè)投資基金投資領(lǐng)域較為寬廣。政府投資基金投資領(lǐng)域?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施以及公共服務(wù)領(lǐng)域,城投自己成立的私募股權(quán)投資基金投資領(lǐng)域則更為寬泛。


    (2)產(chǎn)業(yè)投資基金融資案例


    貴陽市城市建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司與貴陽銀行牽頭的投資機(jī)構(gòu)(含平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、華夏久盈資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司等)設(shè)立貴陽貴銀城市投資發(fā)展基金(有限合伙),貴陽銀行牽頭的投資機(jī)構(gòu)募集基金份額90%(認(rèn)購金額270億元,首期金額90億元)資金,作為優(yōu)先級LP;貴陽市城市建設(shè)投資(集團(tuán))有限公司認(rèn)購基金份額10%(認(rèn)購金額30億元,首期10億元)資金,作為劣后級LP。資金募集根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分期募集,分批同比例到位;鹬饕獮橘F陽市PPP項(xiàng)目融資,根據(jù)項(xiàng)目成本產(chǎn)出測算,以項(xiàng)目產(chǎn)生收益、財(cái)政補(bǔ)貼、貸款貼息、項(xiàng)目公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式實(shí)現(xiàn)社會投資人的收益分配和退出,確保在政府不新增債務(wù)的情況下實(shí)現(xiàn)社會投資人合理回報(bào)。


    2、推動經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型


    (1)產(chǎn)業(yè)投資基金投資優(yōu)勢


    城投公司業(yè)務(wù)以公益性、準(zhǔn)公益性業(yè)務(wù)為主,投資回報(bào)低,導(dǎo)致自身造血功能不足,因而需要推動經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型增強(qiáng)造血機(jī)制。但城投公司如果霍然進(jìn)入競爭性行業(yè),會面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),城投公司業(yè)務(wù)多元化布局也會面臨人力和財(cái)力上的約束。城投公司倘若利用產(chǎn)業(yè)投資基金推進(jìn)多元化業(yè)務(wù)布局,不僅可以克服直接投資所帶來的諸多劣勢,還可以形成產(chǎn)融結(jié)合優(yōu)勢提高投資回報(bào)率,從而推動經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。


    一是,有利于充分發(fā)揮基金專業(yè)化投資管理能力。城投公司推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化,進(jìn)入競爭性行業(yè),通過利用產(chǎn)業(yè)投資基金專業(yè)化、專家化的投資管理優(yōu)勢,精選投資項(xiàng)目,減少了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),尤其是對于城投公司陌生的投資領(lǐng)域,可以避免城投公司通過直接投資或者直接經(jīng)營所帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),又通過多元化投資獲取了投資收益,推動了業(yè)務(wù)多元化布局,有利于國有資產(chǎn)保值增值。


    二是,分散了投資風(fēng)險(xiǎn)。城投公司利用產(chǎn)業(yè)投資基金對其他社會資本的杠桿撬動作用,以較少的資本金撬動更大的資本進(jìn)行投資,與其他社會資本收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),有利于降低自身投資風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),也克服了自身資金不足所帶來的投資約束。


    三是,可以靈活地介入被投資企業(yè)。利用產(chǎn)業(yè)投資基金對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資,由于城投公司角色可以多元化,可以根據(jù)自身戰(zhàn)略,不同層次地介入到被投資企業(yè),從而掌握經(jīng)營靈活性,比如,城投公司既可以積極參與被投資企業(yè)的經(jīng)營管理,也可以做純粹的財(cái)務(wù)投資者。


    四是,有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。城投公司設(shè)立私募股權(quán)投資基金,或者參與政府投資基金,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合的重要途徑,城投公司通過產(chǎn)業(yè)投資基金布局金融業(yè)務(wù),有利于整合當(dāng)?shù)亟鹑谫Y源,向區(qū)域性金融控股平臺邁步,同時(shí),也有利于開展更高層次上的資本運(yùn)作,推動城投產(chǎn)業(yè)資源和金融資本的融合發(fā)展,提高資產(chǎn)報(bào)酬率。


    (2)產(chǎn)業(yè)投資基金投資案例


    云南城投以10億元的自有資金,撬起一個(gè)總額達(dá)到31億元的云南旅游產(chǎn)業(yè)基金,基金主要布局旅游產(chǎn)業(yè),以旅游、文化、商業(yè)、度假、養(yǎng)生等項(xiàng)目投資為主,閑置資金用于投資國債與銀行理財(cái)產(chǎn)品等臨時(shí)投資。云南城投表示,產(chǎn)業(yè)基金的設(shè)立符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要,有利于公司建立非銀行資金渠道,通過基金形式投資拓展新項(xiàng)目,發(fā)揮金融手段作用,增加投資收益,提高公司經(jīng)營績效。


    云南旅游產(chǎn)業(yè)基金交易結(jié)構(gòu),是由云南城投出資10億元,以及關(guān)聯(lián)公司云南水務(wù)出資1億元,通過引入優(yōu)先級的20億元信托資金,設(shè)立一個(gè)規(guī)模達(dá)到31億元的旅游產(chǎn)業(yè)基金。具體操作,云南城投出資10億元參與“中航信托·天啟330號云南城投旅游產(chǎn)業(yè)投資集合資金信托計(jì)劃”(下稱“天啟330號”),并通過天啟330號信托資金與安盛創(chuàng)享公司(下稱“安盛創(chuàng)享”)、云南省水務(wù)產(chǎn)業(yè)投資有限公司(下稱“云南水務(wù)”)共同出資設(shè)立云南安盛創(chuàng)享旅游產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè),出資總額為31.2億元。天啟330號作為有限合伙人(LP),是由中航信托設(shè)立的集合資金信托計(jì)劃,初始資金規(guī)模為30億元;其中,優(yōu)先委托人方正東亞信托有限責(zé)任公司認(rèn)繳20億元,云南城投作為劣后委托人。云南城投控股股東云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司(下稱“云南城投集團(tuán)”)為劣后義務(wù)提供連帶責(zé)任保證擔(dān)保。另一位有限合伙人為云南水務(wù),是云南城投集團(tuán)的全資子公司,其出資額為1億元。這只產(chǎn)業(yè)基金的普通合伙人(GP)為安盛創(chuàng)享,該公司由云南城投與鼎新綠碳(天津)股權(quán)投資基金合伙企業(yè)(下稱“鼎新綠碳”)共同出資設(shè)立,注冊資本2000萬元,云南城投與鼎新綠碳分別出資1000萬元,各占一半股權(quán)。安盛創(chuàng)享作為普通合伙人,扮演著基金管理人的角色,主要負(fù)責(zé)云南旅游產(chǎn)業(yè)基金的日常運(yùn)營,并對其債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,天啟330號與云南水務(wù)以其認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)責(zé)任。在安盛創(chuàng)享5名董事會成員中,云南城投占據(jù)3席,明確了其實(shí)際控制人的地位。根據(jù)相關(guān)監(jiān)管規(guī)定,安盛創(chuàng)享將保證云南旅游產(chǎn)業(yè)基金的資金不違規(guī)用于土地一級開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、炒股炒樓,不流向政府融資平臺、“兩高一!碑a(chǎn)業(yè)和“鐵公基”領(lǐng)域,以及不用于法律法規(guī)和政策禁止的其他領(lǐng)域。


    3、推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型


    城投公司轉(zhuǎn)型離不開運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型。城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金,尤其是作為基金公司管理人需要對傳統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行一定的改變,方能良好地運(yùn)作產(chǎn)業(yè)投資基金,這有利于推進(jìn)城投公司運(yùn)行機(jī)制的轉(zhuǎn)型。


    一是,產(chǎn)業(yè)投資基金需要建立規(guī)范的治理架構(gòu)。公司治理架構(gòu)主要是指股東、董事會和管理層三者的制約和制衡,由于產(chǎn)業(yè)投資基金對不同資本的撬動作用,科學(xué)設(shè)計(jì)基金的治理架構(gòu)一定程度決定了基金的規(guī)模、資產(chǎn)管理能力、投資決策能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)效率。城投公司的治理架構(gòu)大都不太完善,參與產(chǎn)業(yè)投資基金治理架構(gòu)的設(shè)計(jì),對城投完善自身公司治理架構(gòu)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度無疑具有巨大的參考意義。


    二是,產(chǎn)業(yè)投資基金需要建立完善的激勵和約束機(jī)制。城投公司由于行政體制的束縛,大都沒有建立起完善的激勵和約束機(jī)制,吃大鍋飯嚴(yán)重,嚴(yán)重影響到了運(yùn)行效率。毫無疑問,城投公司將已有的管理模式運(yùn)用到產(chǎn)業(yè)投資基金的管理上,只會嚴(yán)重地影響到基金的運(yùn)行。城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金激勵與約束機(jī)制的設(shè)計(jì),對建立城投自己的激勵和約束機(jī)制、推動城投轉(zhuǎn)型也具有一定程度的參照作用。


    以某城投公司發(fā)起設(shè)立的私募股權(quán)基金為例,該城投公司與其他兩家公司先成立了一家基金管理公司,該公司為實(shí)際控制人;鸩捎糜邢藓匣镏菩问剑鳛槠胀ê匣锶,該公司承諾認(rèn)繳基金一定份額,基金剩余份額面向社會和合作方募集。組建的基金管理公司按照《公司法》的規(guī)定建立健全了法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)置了董事會、監(jiān)事會和股東會作為基金的權(quán)力機(jī)構(gòu),同時(shí),還設(shè)置了最高決策委員會作為基金公司最高的決策機(jī)構(gòu),聘請金融、法律、財(cái)務(wù)等方面的專家作為顧問參與。為了形成科學(xué)、完善的決策體系,有效控制決策風(fēng)險(xiǎn),原則上所有項(xiàng)目決策由發(fā)起設(shè)立方共同決策。同時(shí),基金公司還建立了一整套規(guī)范的運(yùn)行管理制度、嚴(yán)格的投資運(yùn)作流程以及收益分配機(jī)制。


    顯然,城投公司作為該基金實(shí)際控制人,基金公司運(yùn)作的好壞對該城投公司運(yùn)行機(jī)制會產(chǎn)生較大的影響,這也能一定程度上促使城投公司不斷推進(jìn)運(yùn)作機(jī)制的改革、管理模式的改進(jìn)。


    三、存在的問題和未來展望


    目前,城投公司利用和參與產(chǎn)業(yè)投資基金還存在如下問題:


    一是,對產(chǎn)業(yè)投資基金這一金融工具認(rèn)識不深,甚至還比較陌生,對產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作不甚了了,因而,大多數(shù)城投公司無法充分利用這一金融工具。


    二是,政策支持有限。對于城投而言,產(chǎn)業(yè)投資基金成為了一種國有資本與社會資本收益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的運(yùn)作模式,在當(dāng)前各地謹(jǐn)慎推進(jìn)混合所有制改革、金融去杠桿以及城投轉(zhuǎn)型的大背景下,城投公司所能獲得的政策支持有限。


    三是,缺乏資金和人才。目前很多城投公司在資金上捉襟見肘,甚至缺少基金啟動資金,同時(shí),運(yùn)作產(chǎn)業(yè)投資基金需要金融、法律、財(cái)務(wù)等方面的專業(yè)人才,進(jìn)行專業(yè)化管理和運(yùn)作?傮w上,大多城投公司尚不具備這樣的實(shí)力。


    四是,我國產(chǎn)業(yè)投資基金行業(yè)也存在諸如融資渠道狹窄、優(yōu)秀基金管理人缺乏、基金退出渠道不暢通等問題,嚴(yán)重制約了整個(gè)產(chǎn)業(yè)投資基金行業(yè)的發(fā)展。


    未來城投公司參與和利用產(chǎn)業(yè)投資基金的趨勢可能會如下:


    一是,目前,參與產(chǎn)業(yè)投資基金的城投往往是具有區(qū)域影響力和實(shí)力的大型平臺,但隨著產(chǎn)業(yè)投資基金這一金融工具在我國投融資領(lǐng)域的作用越來越突出,尤其是目前城投公司融資渠道收窄,對城投公司轉(zhuǎn)型的推進(jìn),將會吸引越來越多的城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金。


    二是,相比參與、對接政府投資基金,有實(shí)力的城投公司更多愿意主動發(fā)起設(shè)立私募投資基金,以達(dá)到公司自身的戰(zhàn)略目的。


    三是,在規(guī)范地方政府舉債融資的壓力下,政府投資基金運(yùn)作將會越來越規(guī)范,城投公司利用政府投資基金參與地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以明股實(shí)債方式增加政府財(cái)政支出壓力的行為將會有所收斂。


    四是,隨著城投公司對產(chǎn)業(yè)投資基金的認(rèn)知和理解加深,城投公司對產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作能力將會明顯提升,從而改變目前城投公司參與產(chǎn)業(yè)投資基金普遍存在的投資決策能力差、運(yùn)作效率低等問題。

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