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    公司印發(fā)《關(guān)于進一步提高決策效率、工作效能的意見》

    作者:呂珊珊    文章來源:本站原創(chuàng)    更新時間:2017/9/20

    為進一步提高公司民主決策效率、工作服務(wù)效能,更好服務(wù)市委市政府中心工作和市區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展,我公司近日根據(jù)市政府辦《關(guān)于進一步提高決策效率、提高工作效能的意見》的文件精神,印發(fā)了城投公司《關(guān)于進一步提高決策效率、工作效能的意見》,主要內(nèi)容如下。

    一、求真務(wù)實提效率、效能

    中心(公司)黨組班子成員既要不折不扣學(xué)習(xí)研究和貫徹落實中央、省市的重大政策,結(jié)合分工和工作實際,找準(zhǔn)切入點和落腳點,確保上級政策真正落地生根;又要深入調(diào)查研究,特別是對當(dāng)前城投改革轉(zhuǎn)型的重點問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以及重大項目投融資等工作。各科室、子公司都要緊扣中心(公司)黨組和經(jīng)營層的工作部署安排,結(jié)合職能職責(zé)、經(jīng)營范圍和工作實際,強化責(zé)任目標(biāo),狠抓工作落實,真抓實干,務(wù)求實效。                            

    二、健全機制提效率、效能

    要進一步健全班子成員分工負責(zé)制,黨組書記、董事長,黨組副書記、總經(jīng)理及各分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)職責(zé)分工和授權(quán),對分管的工作要積極協(xié)調(diào)服務(wù),充分履職盡責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),主動作為;建立“效率優(yōu)先、落實優(yōu)先”的制度,堅持優(yōu)化簡化決策形式,根據(jù)事項的性質(zhì)、類別、緊急程度,綜合運用黨組會、辦公會、專題會、會簽等形式,加快決策,提高效率;堅持“三重一大”決策制度,重大事項和重要工作必須提交辦公會和黨組會研究,加強辦公會議議題的會前溝通和協(xié)調(diào)。

    三、優(yōu)化程序提效率、效能

    進一步優(yōu)化、簡化工作程序和辦事流程。各科室及子公司要優(yōu)化服務(wù),在服務(wù)部門單位和群眾時,大力提倡“一次辦”、“一次辦結(jié)”,讓部門單位和群眾少跑路,切實解決服務(wù)“最后一公里”問題,要按照首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度要求,做好來訪來文登記、解釋、擬辦、回復(fù)等工作,確保件件有回音,事事有著落,部門單位和群眾滿意。

    四、規(guī)范辦文提效率、效能

    公司辦公室辦理公文和公務(wù)要做到“馬上辦”、“立即辦”,密切跟進公文運轉(zhuǎn)、公務(wù)事項的進展情況,加強公文運轉(zhuǎn)速度,急件隨到隨辦,按時限要求完成送簽。對沒按規(guī)定時限完成辦理的公文,辦公室要及時催辦。要大力倡導(dǎo)和推行“網(wǎng)上辦”。

    五、精簡會議提效率、效能

    提倡開短會、講短話。同時,加強會議統(tǒng)籌,對需公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加研究部署安排業(yè)務(wù)工作會議,均應(yīng)集中合并召開;對不需要集中討論和當(dāng)面對接的會議,盡可能多召開小范圍的專題會議,研究解決工作中的具體困難和問題;對中央、省市召開重要會議,應(yīng)及時進行貫徹,注重抓好會議任務(wù)的落實,杜絕以會議落實會議。

    六、改進作風(fēng)提效率、效能

    科室及子公司人員要牢固樹立“四大意識”,認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委六條意見、市委“八簡兩風(fēng)”要求,對市委、市政府的決策部署、中心黨組的決議和經(jīng)營層辦公會的工作安排,要雷厲風(fēng)行、緊抓快辦。要嚴(yán)格落實公文錯情通報制度、公文運轉(zhuǎn)跟蹤制度、信訪接待處置制度,對造成嚴(yán)重工作失誤和重大社會影響的,將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行追責(zé)問責(zé)。

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