8月31日下午，我公司召開八月份工作總結(jié)會(huì)暨九月份工作部署會(huì)。會(huì)上，副總經(jīng)理石艷宣讀了八月份“督查通報(bào)”，科室及子公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了八月份工作完成情況及九月份計(jì)劃，各科室及子公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作給予了精彩點(diǎn)評(píng)。公司黨委副書記、總經(jīng)理魯斌對(duì)公司八月份工作進(jìn)行了總結(jié)并部署了九月份工作。
魯斌同志強(qiáng)調(diào)，九月份是城投播種月，三季度是發(fā)力季，特別是當(dāng)前城投正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、集團(tuán)組建的關(guān)鍵時(shí)期，更要夯實(shí)投融資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、土地收儲(chǔ)等基礎(chǔ)，持續(xù)發(fā)力，久久為功。要有功成不必在我的境界，作最壞的打算，盡最大的努力，把市委、市政府的決策部署落到實(shí)處：一是要把好方向，方向錯(cuò)就是顛覆性錯(cuò)誤，方向正才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平系列重要講話、省市黨代會(huì)精神，緊扣市委、市政府的中心工作，把講政治、講規(guī)矩放在第一位，牢固樹立“四大意識(shí)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省市委的決策部署安排上來；二是要謀劃大事，謀戰(zhàn)略咨詢、發(fā)展定位，要與強(qiáng)者為伍，拜高手為師，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，整合市區(qū)資源，推進(jìn)城投集團(tuán)的組建，堅(jiān)決打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)以補(bǔ)資本、補(bǔ)資產(chǎn)、補(bǔ)現(xiàn)金流“三補(bǔ)”為主的化債措施落實(shí)，結(jié)合城投實(shí)際情況，分類處理好平臺(tái)公司債務(wù)，緊抓融資投資，重點(diǎn)做好中票發(fā)行和產(chǎn)業(yè)基金，落實(shí)全年融資、籌資工作；三是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，公司將于9月中旬召開經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)，發(fā)力做好各子公司經(jīng)營(yíng)，壓實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)抓目標(biāo)責(zé)任管理，落實(shí)進(jìn)度考核工作，選定1-2個(gè)子公司作試點(diǎn)，樹典型、出經(jīng)驗(yàn)；四是加快信息化內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，科室及子公司要當(dāng)先行軍，做好基礎(chǔ)工作，信息科要加快整合集成，著力提高辦公自動(dòng)化、信息化水平能力；五是抓實(shí)黨建，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)工作，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，舉一反三，全面深入推進(jìn)巡察整改工作，持之以恒落實(shí)黨建這個(gè)最大政績(jī)。
魯斌同志最后強(qiáng)調(diào)，下半年時(shí)間不多，任務(wù)很重，全體干部職工要切實(shí)敢擔(dān)當(dāng)、善作為，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)；對(duì)于工作方法上，要善于彈鋼琴，善于溝通協(xié)調(diào)，特別是橫向的溝通協(xié)調(diào)，要善于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開。
最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李畢致同志對(duì)公司九月份工作作了重要指示，他要求城投公司需要增強(qiáng)創(chuàng)收能力，做好轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過經(jīng)營(yíng)，錘煉干部員工，要鑄城投魂，積極落實(shí)市委市政府的各項(xiàng)決策部署。